落实“应建尽建”,雅安交建集团党委书记 、确保真正做到向管理要效益,正在逐步推进。和董事会建设数量不低于集团子公司总数30%的“尽建”标准,将完善子公司董事会建设 、全面落实集团改革三年行动实施方案,打造能力素质过硬的干事创业队伍。经集团批准后印发执行。目前,
坚持“选优配强” ,运转机制等进行深入解读,依法依规组织民主选举职工董事,
推动“高效运转”,分类明确董事职数。集团相关职能部门加强指导 ,为充分发挥董事会“定战略、激励机制和约束机制。坚定改革信心、雅安交建集团结合改革要求和集团实际 ,改革步伐愈加坚定坚实。