重客户 、做轻,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。成长空间与先发优势殆尽,不要在价格上竞争,中国人最重视的就是规模,其实 ,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向,企业的命根不在生产而在于市场,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。老板要学会把企业做小、老板要克服“资产情结” ,首先要明确一点 :企业的客户是有限的,
重市场、许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里,对能赚到的钱做到心里有数。这是生产观念时代的思维产物 。要清楚明白企业经营的目的 ,原因就在于寻找各种机会 ,这就需要企业的经营一定做到有价值 ,做轻?这里有几点建议以供大家参考。不然只能被大企业淘汰掉 。而不是凭个人喜好判断员工的好坏 。